Συμβουλές για έναν αποτελεσματικό τεμπέλη: πώς να δουλεύεις, σχεδόν χωρίς να δουλεύεις. Δοκίμιο με θέμα: έτσι λειτουργεί ένας τεμπέλης! Ο υπερβολικά ζηλωτής στρατιώτης δεν θα γίνει στρατηγός

Πιθανώς, αργά ή γρήγορα, κάθε διευθυντής συναντά υπαλλήλους που προσπαθούν να αποφύγουν τις εργασιακές τους λειτουργίες με οποιοδήποτε μέσο, ​​ενώ ολόκληρο το εργατικό δυναμικό εργάζεται σκληρά. Έτσι περνούν τα χρόνια, και τα παράσιτα συνεχίζουν να ξεφτιλίζονται και να παίρνουν μισθό. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν κάνουν απολύτως τίποτα, αλλά οι δείκτες παραγωγικότητας, σε σύγκριση με άλλους εργαζόμενους, είναι ειλικρινά κουτοί. Δεν θα πούμε ότι υπάρχουν παράσιτα σε κάθε γραφείο ή εταιρεία, αλλά αυτό το φαινόμενο είναι αρκετά συχνό.

"Vertebra" - ένας υπάλληλος που προσλήφθηκε υπό την αιγίδα - μετά από πρόσκληση ενός καλού, και κυρίως χρήσιμου και έγκυρου ατόμου για τη διαχείριση. Ακόμη και στο στάδιο της πρόσληψης, κανείς δεν ενδιαφέρθηκε καθόλου για τις ικανότητές του, αν και ο υπάλληλος προσωπικού φώναξε με δύναμη και κυρίως ότι ούτε η ειδικότητά του στο δίπλωμα δεν ταίριαζε. Αργότερα έγινε φανερό ότι τα επαγγελματικά του προσόντα, αν υπήρχαν, σίγουρα δεν θα του επέτρεπαν να γίνει ταξιδιωτικός υπάλληλος. Και θα ήταν καλά αν προσπαθούσε - δεν δημιουργεί καν την εμφάνιση της δουλειάς, εκμεταλλευόμενος τη θέση του.

Αλλά δεν αξίζει να τον απολύσετε και μέχρι κάποιο χρονικό διάστημα είναι ακόμη και αδύνατο - ένα "χρήσιμο" άτομο μπορεί να μην καταλάβει τους λόγους απόλυσης και είναι αδύνατο να χαλάσει τις σχέσεις μαζί του υπό οποιεσδήποτε συνθήκες. Αποδεικνύεται ότι υπάρχει ένα τέτοιο «στρατηγικό παράσιτο» που κάθεται στο γραφείο, σημαντικό για τις επιχειρήσεις.

2 γιοι

3. Παππούς

Ο παππούς, είναι και παππούς στο στρατό. Αυτός είναι ένας πραγματικός θρύλος του γραφείου, του οποίου η εξουσία είναι ακλόνητη σχεδόν σε κάθε περίπτωση. Εργάζεται στην εταιρεία για το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, και ίσως μάλιστα ξεκίνησε την καριέρα του δίπλα-δίπλα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, γι' αυτό τον αποδέχονται καλά στο γραφείο του και τον αγαπούν ως ανάμνηση. Λέγονται παραβολές γι 'αυτόν, που παρουσιάζονται ως παράδειγμα στους ασκούμενους και τιμούνται ως ένα είδος φυλακτή γραφείου. Το παράδειγμα της μακρόχρονης καριέρας του είναι ενδεικτικό για όλους και η στενή σχέση με το αφεντικό δεν επιτρέπει σε κανέναν να τον επιπλήξει. Κανείς δεν αμφιβάλλει ότι θα εργαστεί εδώ μέχρι τη συνταξιοδότησή του, στην οποία θα τον οδηγήσουν με δάκρυα και ανακούφιση. Εδώ κάθεται, λέει ιστορίες για το παρελθόν της εταιρείας και περιμένει στα φτερά.

4. Μεταφραστής

"Μεταφραστής" - στο παρελθόν, ένας αξιοσέβαστος υπάλληλος, ο οποίος καταλαμβάνει μία από τις ηγετικές θέσεις τουλάχιστον μεσαίων στελεχών. Κάποτε έλυνε σοβαρά ζητήματα και μάλιστα είχε εξουσία ανάμεσα σε πολλούς. Αλλά οι καιροί αλλάζουν - μια αλλαγή ηγεσίας, μια γελοία πράξη, ένα κακό συμβόλαιο ή μια βλακεία που ειπώθηκε σε μια συνάντηση σχεδιασμού οδήγησε στο γεγονός ότι έγινε αντιπαθητικός στη διοίκηση.

Δεν βιάζονται όμως να τον απολύσουν – ξέρει πάρα πολλά και ξέρει πόσα, οπότε ο πειθαρχικός υποβιβασμός ή η μετάθεση σε άλλη, λιγότερο υπεύθυνη μονάδα θεωρείται η ιδανική λύση. Αλλά εκεί όλοι τον ξεχνούν για πολύ καιρό, τον οποίο ο «μεταφραστής» χρησιμοποιεί επιδέξια και μάλιστα βρίσκει πολλά πλεονεκτήματα σε μια τέτοια εξέλιξη γεγονότων. Κανείς δεν τραβάει - καλά, εντάξει.

5. Ονειροπόλος

Ο «Ονειροπόλος» απέχει πολύ από τον χειρότερο υπάλληλο της εταιρείας, παρόλο που είναι ένα καθαρό παράσιτο. Όλοι τον θεωρούν ταλαντούχο στο επάγγελμά του και σίγουρα θα μπορούσε να ανέβει στα σκαλιά της καριέρας. αλλά ... όπως υποστηρίζει ο ίδιος, λένε, κίνητρο όχι αρκετά... Όλη η δουλειά που έχει κάνει γίνεται, όπως λένε, «υπό πίεση» - όλοι καταλαβαίνουν ότι ο «ονειροπαθής» είναι ικανός υπάλληλος, αλλά κατά τις ώρες εργασίας κάνει μόνο ό,τι λέει για τις επιχειρηματικές του ιδέες, «αριστερός ” έργα και απραγματοποίητες δυνατότητες, που δεν μπορούν να αποκαλυφθούν στη συνηθισμένη του θέση. Κατά κανόνα, αυτός είναι σχεδιαστής, επομένως τα καθήκοντα που έχει θέσει η διοίκηση εξακολουθούν να εκπληρώνονται εν μέρει. Είναι αλήθεια ότι μόνο σε έναν κρίσιμο όγκο - δεν έχει λάβει μπόνους για μεγάλο χρονικό διάστημα.

6. Γραφειοκράτης

Ο "γραφειοκράτης" είναι ένα πονηρό πλάσμα και δεν θα συμφωνήσουν όλοι με το στίγμα του ότι είναι παράσιτο. Έρχεται πάντα στη δουλειά στις 9:00 απότομα, δεν αργεί ποτέ, εκτελεί τις εργασίες του αποκλειστικά στο πλαίσιο της περιγραφής της θέσης εργασίας και αγανακτεί όλο το γραφείο όταν κάποιος προσπαθεί να του φορτώσει επιπλέον δουλειά. Στην πραγματικότητα, γι' αυτό κανείς δεν προσπαθεί να το κάνει εδώ και πολύ καιρό. Το χειρότερο πράγμα για έναν «γραφειοκράτη» είναι να υπερβεί τους κανόνες που περιγράφονται στους κανονισμούς, και αυτό ισχύει επίσης για καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, μη τυπικές και ακόμη και ανωτέρας βίας - σε κάθε περίπτωση, θα επισημάνει τους κανόνες του Εργατικού Κώδικα, τη συλλογική σύμβαση ή το καταστατικό της εταιρείας, συνοδεύοντας τον μονόλογό του με φράσεις όπως «δεν πρέπει» και «Δεν έχεις δικαίωμα». Και θα ήταν εντάξει αν το ερώτημα ήταν θεμελιώδες - ο «γραφειοκράτης» οδηγείται μόνο από την επιθυμία να μην υπερφορτωθεί, γιατί κανείς άλλος δεν θα πληρώσει ούτως ή άλλως. Εμπορικό, πονηρό πλάσμα.

7. Αγαπημένο

Ο «αγαπημένος» πιθανότατα, κατά βάθος, αγαπά σχεδόν κάθε υπάλληλο της εταιρείας, αλλά το κύριο πράγμα για αυτόν είναι τα συναισθήματα του αφεντικού, το οποίο επίσης αναπνέει άνισα προς το άτομό του. Ο "Αγαπημένος" συχνά μπαίνει σε μπελάδες, συνεχώς "μαζεύει", έχει πολλές ελλείψεις και δεν κάνει ποτέ τίποτα στην ώρα του, αλλά η αγάπη για τη διαχείριση είναι ισχυρότερη - ξεφεύγει από σχεδόν κάθε προσβολή, αν και με διδακτικές διαλέξεις, ουρλιές και απειλές για απόλυση. Φυσικά και δεν του φτάνει. Κατά κανόνα, ο «αγαπημένος» εργάζεται σε μια θέση κοντά στο κεφάλι, όπως οδηγός ή προσωπικός κούριερ, γι' αυτό και καταφέρνει να δημιουργήσει μια ψυχοσυναισθηματική σύνδεση.

Στον παρασιτισμό του, ο «αγαπημένος» παίρνει συχνά ρίσκα και ξεφεύγει από όλα τα πιθανά όρια, για τα οποία μπορεί ακόμη και να αποβληθεί από τη δεξαμενή των «στενών συνεργατών» για λίγο, αλλά αυτό είναι μόνο για λίγο. Η αγάπη είναι ένα ανεξήγητο συναίσθημα...

8. Συκοφαντία

Η «συκοφαντία» είναι μια επιδεινωμένη μορφή παρασίτου-«γραφειοκράτη». Πολλοί δεν είναι ικανοποιημένοι με τη δουλειά του, αλλά κανείς δεν θέλει να τον απολύσει, γιατί οι συνέπειες μπορεί να είναι ακριβότερες.Εκτός από το γεγονός ότι η «συκοφαντία» αναφέρεται συνεχώς σε νομοθεσία και κανονισμούς, έχει προφανώς κάποιες πολύτιμες πληροφορίες, ίσως ακόμη και «μαύρη» λογιστική, πληροφορίες για κρυφούς φόρους ή διακυβευτικά στοιχεία για το αφεντικό. Η «Klyauza» είναι μια ωρολογιακή βόμβα που δεν αγγίζεται, αρκεί να «δεν μυρίζει». Εκτός από την κατοχή πολύτιμων πληροφοριών, ένας τέτοιος υπάλληλος ξέρει πού να απευθυνθεί σε περίπτωση παράνομης απόλυσης, έχει ήδη γράψει παράπονα εναντίον των προηγούμενων εργοδοτών του περισσότερες από μία φορές και είναι έτοιμος, οπότε, να κανονίσει προβλήματα με τους πελάτες για την τρέχουσα ένας. Ας είναι μια ιδιόμορφη μορφή επιρροής, αλλά αυτό ακριβώς χρησιμοποιεί το παράσιτο.

9. Στρατηγός

Το "Strategist" δεν είναι στην πραγματικότητα η χειρότερη εκδοχή ενός παρασίτου γραφείου, που συναντάται συχνά σε εταιρικό περιβάλλον. Βρίσκεται στην εταιρεία για μεγάλο χρονικό διάστημα και είχε ορισμένα επιτεύγματα στο παρελθόν, όπως το υψηλότερο ποσοστό πωλήσεων ή πολλά κατοχυρωμένα με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας μοντέλα χρησιμότητας, τα οποία του εγγυήθηκαν την αξιοπιστία στους ανωτέρους του. Του υποσχέθηκαν μάλιστα εγγυημένο μισθό, που είναι σημαντικά υψηλότερος από τον μέσο μισθό των συναδέλφων του, αρκεί το πολύτιμο προσωπικό να μην πάει σε ανταγωνιστές. Αυτή ήταν η στρατηγική του, γιατί μετά την έγκριση του πίνακα προσωπικού με τον αυξημένο μισθό του Ο «στρατηγός» δουλεύει ακριβώς όσο χρειάζεται για να μην απολυθούν.Ξέρει ότι όσα αποτελέσματα και να δείξει, ο μισθός του θα παραμείνει στα ίδια υψηλά επίπεδα και αυτό είναι το βασικό του ατού.

10. Λαγός

Ο «Λαγός» ήταν τυχερός - δεν κατάλαβε καθόλου πώς κατέληξε στην εταιρεία και σε αυτή τη θέση. Αλλά σύμφωνα με την εσωτερική εγκατάσταση που σχηματίστηκε από αυτόν, Ο «λαγός» ξέρει σίγουρα ότι αυτή η δουλειά είναι ένα προσωρινό καταφύγιο για αυτόν στο δρόμο για τη δουλειά των ονείρων του.Δεν πειράζει που αυτό «προσωρινά» συνεχίζεται για τρίτη χρονιά και σε αυτό το διάστημα δεν έχει ληφθεί ούτε μία πρόταση εργασίας. Αυτό όμως δεν τον εμποδίζει να καθίσει έξω την περίοδο, θα λέγαμε, της στασιμότητας, χωρίς να ζορίζεται ιδιαίτερα. Γιατί δεν τον ενοχλεί κανείς άλλος; Μια καλή ερώτηση, μάλλον το ίδιο το αφεντικό δεν γνωρίζει την απάντηση - είτε δεν υπάρχει κανένας άλλος να δουλέψει, είτε όχι μέχρι τον "λαγό" ακόμα.

Γιατί εμφανίζονται τα παράσιτα και πώς να απαλλαγούμε από αυτά;

Σύμφωνα με τη σύμβουλο σταδιοδρομίας Elena Golubeva, η παρουσία παρασίτων στο γραφείο είναι δείκτης του συστήματος διαχείρισης και της εργασίαςHR-τμήματα του οργανισμού. Ακόμη και σε περιπτώσεις όπου η διοίκηση δεν είναι επιρρεπής στον φορμαλισμό, η εταιρεία ευδοκιμεί με επιτυχία στην αγορά και έχει δημιουργηθεί η ραχοκοκαλιά της κινητήριας ατμομηχανής στην πολιτεία, τα παράσιτα στο περιθώριο της επιτυχίας μπορούν να χαλάσουν την όλη εικόνα, ανεξάρτητα από το πόσο ασυννέφιαστη κατάσταση είναι σήμερα. Η τάξη πρέπει να υπάρχει παντού - τόσο στα κεφάλια όσο και στις επιχειρηματικές διαδικασίες, επομένως το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνουν οι αρχές είναι όχι μόνο να δημιουργήσουν ενιαίους κανόνες για όλους, αλλά και να δημιουργήσουν συνθήκες για την τήρηση αυτών των κανόνων. Εξαιρέσεις, φυσικά, μπορεί να υπάρχουν, αλλά πρέπει να ελαχιστοποιηθούν, διαφορετικά δεν θα υπάρξει τάξη.

Μεταξύ των εργασιών προτεραιότητας που θα καταστήσουν δυνατή την εξάλειψη των παρασίτων είναι:

  • Ανάπτυξη μακροπρόθεσμων στρατηγικών ανάπτυξης, διαμόρφωση εταιρικής κουλτούρας, ανάδειξη πραγματικών αξιών γραφείου.
  • Ορισμός βασικών δεικτών απόδοσης, ανεξάρτητα από τη μονάδα, τις θέσεις και άλλες πτυχές.
  • Τα οικονομικά κίνητρα των εργαζομένων συνδέονται με δείκτες απόδοσης.
  • Ανάπτυξη συστήματος αξιολόγησης της εργασιακής επιτυχίας, καθώς και ρύθμισης της συμπεριφοράς των προϊσταμένων σε σχέση με υπαλλήλους με αρνητικά αποτελέσματα.
  • Τακτική αναθεώρηση των επίσημων μισθών, λαμβάνοντας υπόψη τον φόρτο εργασίας, την κατάσταση στην αγορά και τον επαγγελματισμό ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου.

Πώς λειτουργεί ένας τεμπέλης.

"Στον τεμπέλη δεν αρέσει να σηκώνεται νωρίς (π.χ. στις επτά το πρωί) και αν σηκωθεί μετά βίας σηκώνεται. Πηγαίνει στο σχολείο απρόθυμα. Στα μαθήματα «κορακάει» (πιάνει κοράκι), μετά βίας αποκοιμιέται. Και όταν ξεκινά ο έλεγχος, καταφέρνει με κάποιο τρόπο να ξεγελάσει έναν γείτονα στο γραφείο. Μετά το σχολείο, πηγαίνει μια βόλτα, αντί να κάνει πρώτα τα μαθήματά του και μετά να βγει έξω. Και αν η μητέρα του τον καλέσει να βοηθήσει στο σπίτι, θα κάνει με κάποιο τρόπο τη δουλειά και θα πει στη μητέρα του: «Έκανα τα πάντα!» - και έτρεξε ξανά στο δρόμο.

Έτσι το κάνουν οι τεμπέληδες!».

Kotenko Alla7 "A"

Mirsaliyeva Natalia 7 "A"

"Μια φορά κι έναν καιρό ήταν ένας άνθρωπος που τελείωσε το σχολείο, έκανε επάγγελμα ... και τώρα έπρεπε να δουλέψει. Όμως είναι απρόθυμος στη δουλειά και βαρετός. Πρέπει να σηκωθείτε νωρίς για τη δουλειά, αλλά εν τω μεταξύ θέλετε να ξαπλώσετε στο κρεβάτι. Θα έρθει στη δουλειά και θα περιμένει: αν τέλειωνε σύντομα η εργάσιμη μέρα!Κοιτά από το παράθυρο και μετράει μύγες και ακόμα και τότε είναι κουρασμένος. Ο κακομοίρης θα κάτσει να παραπονιέται για όλους ότι είναι βαρετό, λες και φταίνε οι άλλοι για αυτό. Και πίσω από το βραβείο στο προσκήνιο βρίσκεται. Το να ζεις και να υπηρετείς είναι διαφορά και η δουλειά και η εργασία είναι διαφορετικά. Ποια θα είναι η δουλειά, τέτοια θα είναι η ανταμοιβή."

Rzayev Samir 7 "A"

"Πώς λειτουργεί η τεμπελιά;;;

Πολλοί άνθρωποι γελούν με το πώς λειτουργεί ένας τεμπέλης. Τι είναι λοιπόν τόσο αστείο στη δουλειά του;

Μόλις ένας τεμπέλης ξεκινά μια επιχείρηση, σκέφτεται ήδη πώς να την τελειώσει το συντομότερο δυνατό. Ο τεμπέλης τα κάνει όλα απρόσεκτα, με κάποιο τρόπο.

«Θα το κάνω κάπως και θα πάω σπίτι!!!» (Ή περπατήστε, ή παίξτε) Αυτό είναι το σύνθημα ενός τεμπέλη. Τελειώνει το έργο μετά βίας, σαν κύκνος που πεθαίνει.

Δεν του περνάει ποτέ από το μυαλό να βοηθήσει κάποιον ή να μείνει αργά στη δουλειά. Συχνά υστερεί σε σχέση με άλλους στο πρόγραμμα.

Η δουλειά ενός τεμπέλη προκαλεί πραγματικά γέλιο.

Ταμπόβτσεφ Γιούρι.

"Πώς λειτουργεί η τεμπελιά;

Ο τεμπέλης δουλεύει απρόσεκτα. Βγαίνει με κάποιο τρόπο. Αν χρειάζεται να σηκώσετε βάρη, τότε ο τεμπέλης μετά βίας το κάνει και η άλλη δουλειά γίνεται από γκάφα. Κάποιοι μπορεί να δείχνουν λίγη προσπάθεια, αλλά σπάνια.

Έχετε αναρωτηθεί ποτέ αν είστε τεμπέλης; Αν έχεις γραφικό σαν πόδι κοτόπουλου και ούτω καθεξής, τότε είσαι τεμπέλης! Αυτό είναι κακής ποιότητας και πρέπει να το ξεφορτωθείτε. Λόγω της τεμπελιάς στη ζωή, δεν θα υπάρξει επιτυχία ούτε στην καριέρα σας."

Κοτένκο Άλλα

"Πώς λειτουργεί ένας τεμπέλης; Καλή ερώτηση.

Πολλοί πιστεύουν ότι τεμπέλης είναι κάποιος που δεν ξέρει να κάνει τίποτα, αλλά εγώ έχω διαφορετική γνώμη. Μου φαίνεται ότι τεμπέλης είναι ένας άνθρωπος που ξέρει να κάνει πολλά, αλλά είναι τεμπέλης.

Αυτή είναι η χαλαρή ρουτίνα της ημέρας. Το πρωί, ο τεμπέλης μόλις σηκώνεται από το κρεβάτι, χωρίς να πλυθεί και χωρίς να στρώσει το κρεβάτι, κάθεται στον υπολογιστή, αλλά μετά μπαίνει η μαμά στο δωμάτιο:

-Πέτυα!!! Κλείστε τον υπολογιστή σας!!! Καλύτερα να πας να πλυθείς!!! Δεν ντρέπεσαι να δείχνεις δημόσια έτσι;

-Μαμά είμαι εδώ!!!

- Όχι τώρα, αλλά αυτό ακριβώς το δευτερόλεπτο!

-Εντάξει.

Μόλις η μαμά έφυγε από το δωμάτιο, η Πέτια έκλεισε τον υπολογιστή και πήγε να πάρει πρωινό.

-Έχεις βουρτσίσει τα δόντια σου;

-Ναι μαμά!!!

-Λοιπόν, καλή, καλή όρεξη!

Αφού έφαγε η Πέτυα, έβαλε το πιάτο στο νεροχύτη και, βλέποντας ότι υπήρχε ένα βουνό από πιάτα, πέρασε. Τότε η φωνή της μητέρας μου ακούγεται από το δωμάτιο:

-Πετένκα σε παρακαλώ πλύνε τα πιάτα!!!

Ο Petyatak έπλυνε τα πιάτα: πήρε ένα πιάτο, το έβρεξε και το έβαλε κάτω… Έτσι, κάθε πιάτο!

- Μαμά, πήγα σχολείο!

-Πηγαίνω!!!

Πηγαίνει στο σχολείο απρόθυμα. Όταν μπήκε στην τάξη, δεν ζήτησε συγγνώμη που άργησε ούτε καν χαιρετούσε.

- Σίσκιν! Γιατί αργά;

-Λοιπόν.Α.Λοιπόν.......

-Τι κάνεις εδώ δώσε μου το ημερολόγιο!!!

- Λοιπόν, Μαρία Ιβάνοβνα!

- Εντάξει, δείξε μου την εργασία σου!

Οι τεμπέληδες δύσκολα κάνουν τα μαθήματά τους. Έτσι πέρασαν έξι μαθήματα.Όταν η Πέτυα γύρισε σπίτι, του είπαν αμέσως:

- Πλύνετε τα χέρια σας και φάτε!

Ο Petya δεν έπλυνε τα χέρια του και αμέσως κάθισε να φάει. Ίσως η τεμπελιά είναι μια ασθένεια των βρώμικων χεριών, όπως η δυσπεψία;

Shmyglya Alena.

"Πώς λειτουργεί ο τεμπέλης μαθητής

Το κάλεσμα στο μάθημα Ένα αγόρι με λυμένα κορδόνια, μισάνοιχτο σακίδιο μπαίνει αργά στην τάξη. Ετοιμάζεται απρόθυμα για τα μαθήματα, βγάζει ένα σχολικό βιβλίο, τετράδιο, μολυβοθήκη .... και χαιρετά τον δάσκαλο.

Το μάθημα έχει ξεκινήσει, αλλά ο μαθητής δεν έχει μπει ακόμα στην εργασία. "Πετρόφ!" ο δάσκαλος διακόπτει τη σιωπή. "Είσαι έτοιμος kuroku;" Σε σύγχυση, ο Πετρόφ κοιτάζει όλη την τάξη και σταματά να κοιτάζει τον δάσκαλο. «Ναι, Marya Ivanovna», και το αγόρι βγήκε στον μαυροπίνακα, χάραξε κάτι με ανομοιόμορφο χειρόγραφο και κάθισε ξανά στο γραφείο του. Ο δάσκαλος κοίταξε αποδοκιμαστικά το έργο και ... το κουδούνι χτύπησε από το μάθημα. «Λοιπόν, Πετρόφ, δεν είσαι έτοιμος, πρέπει να σου δώσω αρνητικό βαθμό». Έχοντας λάβει τη συνήθη αξιολόγηση, ο μαθητής μπήκε στο διάδρομο.

Το κουδούνι για το επόμενο μάθημα είχε ήδη χτυπήσει, αλλά ο Πετρόφ επιτάχυνε λίγο τον ρυθμό του. Το δεύτερο μάθημα ξεκίνησε άσχημα: καθυστερώ, παρατηρώ, γενικά, όπως πάντα. Αν το αγόρι δεν ήταν τεμπέλης, δεν θα υπήρχαν καθόλου προβλήματα!

Λεμπέντεφ Αλεξάντερ

"Υπάρχουν πολλοί τεμπέληδες στη γη. Όλοι οι τεμπέληδες είναι τεμπέληδες, δεν θέλουν να σπουδάσουν, δεν βοηθούν τους γονείς τους και δεν καθαρίζουν το δωμάτιό τους. Οι τεμπέληδες ξυπνούν αργά, πιο αργά από τους άλλους, συχνά αργά στα μαθήματα. Στο μάθημα τεμπελιάζουν ακόμη και να πάνε στον μαυροπίνακα, μετά βίας κρατούν κιμωλία στα χέρια τους. Μετά το κουδούνι, μπαίνουν τελευταίοι στην τάξη, κολλάνε στα αποδυτήρια για αρκετά λεπτά, γιατί δεν θυμούνται πού έβαλαν τα πράγματά τους. Μετά το σχολείο πάνε σπίτι για φαγητό, παιχνίδι, ύπνο και…. δεν κάνουν τα μαθήματά τους, και κάθε φορά επαναλαμβάνονται τα ίδια!Όλοι πάντα γίνονται τελευταίοι, γιατί ελπίζουν ότι ξαφνικά κάποιος θα το κάνει για αυτούς. "

Safarli Vusal 7a

Αποτελεσματικές συμβουλές για τεμπέλης: Πώς να εργάζεστε χωρίς να εργάζεστε σκληρά

Όπως γνωρίζετε, σε οποιαδήποτε εργασία το κύριο πράγμα είναι πώς να οργώσετε. Κάνεις το δικό μου στο πρόσωπο για 10 ώρες την ημέρα, σέρνεσαι για ύπνο μετά τα μεσάνυχτα και πέφτεις εξαντλημένος, και εν τω μεταξύ το αποτέλεσμα της δουλειάς σου λάμπει με την απουσία του. Πώς μπορεί κανείς να μην είναι θυμωμένος με εκείνους που φαίνεται να μην κάνουν τίποτα, φτερουγίζουν στη ζωή σαν απρόσεκτος σκόρος και, επιπλέον, έχουν χρόνο για τα πάντα. Πώς αυτή το κάνει; ο ιστότοπος έχει συγκεντρώσει τους κανόνες εκείνων για τους οποίους όλα αποδεικνύονται σαν από μόνα τους.

Το multitasking είναι ένα κόλπο για κορόιδα

Δεν υπάρχει multitasking. Αν δεν με πιστεύετε, δοκιμάστε αυτήν την απλή άσκηση. Γράψτε τους αριθμούς από το 1 έως το 33 σε ένα χαρτί και σημειώστε πόσο χρόνο σας πήρε για να το κάνετε. Τώρα κάντε το ίδιο, μόνο με γράμματα από το Α έως το Ω. Τώρα επαναλάβετε την εργασία, απλώς γράψτε δύο γραμμές ταυτόχρονα - ένα γράμμα - έναν αριθμό και ούτω καθεξής μέχρι το τέλος. Εάν υπήρχε multitasking, θα ξοδεύατε ακριβώς διπλάσιο χρόνο στον τρίτο γύρο από ό,τι σε οποιονδήποτε από τους δύο πρώτους. Αλλά θα πάρει τρεις φορές περισσότερο χρόνο, και επιπλέον, θα παρατηρήσετε και εσείς πόσο χαζός είστε - τι ακολουθεί μετά το P - T ή το S; Πάρτε λοιπόν ένα πράγμα και φέρτε το στο τέλος, χωρίς να σας αποσπά τίποτα.

Κάνω διαλλείματα

Ενώ κάθεστε στο πέμπτο σημείο, ο εγκέφαλος κοπιάζει από την έλλειψη οξυγόνου και γλιστράει. Έκανα τη δουλειά - περπάτα με τόλμη, περπάτα κυριολεκτικά - επισκέψου συναδέλφους σε άλλο όροφο, πρέπει να τους έλειψες. Τρέξε για ένα ποτήρι καφέ. Πήγαινε να πλύνεις τα πιάτα αν δουλεύεις στο σπίτι.

Μην αποσπάτε την προσοχή σας

Εάν σας φέρουν να δουλέψετε σε μια γερμανική εταιρεία και αποφασίσετε, ας πούμε, να κάνετε ένα διάλειμμα για τσάι και μπισκότα στη μέση της εργάσιμης ημέρας, κανείς δεν θα σας επιπλήξει - αλλά αυτά τα 20 λεπτά θα αφαιρεθούν από τον χρόνο εργασίας σας. Δηλαδή θα πας σπίτι 20 λεπτά αργότερα από τους Τεύτονες συναδέλφους σου .. Φρικιαστικές εντολές να είσαι σίγουρος. Όμως οι Γερμανοί δουλεύουν κατά μέσο όρο 35 ώρες την εβδομάδα και έχουν Mercedes και Siemens. Και δουλεύουμε 44 ώρες και έχουμε ... Λοιπόν, υπάρχει κάτι σίγουρο. Πώς ταιριάζει αυτό με την προηγούμενη συμβουλή; Εύκολα, κάνε γυμναστική χωρίς να φεύγεις από τα προγράμματα.

βάλε τα πράγματα σε τάξη

Είναι τρομακτικό να φανταστεί κανείς πόση ώρα απορροφά τον εαυτό της η μαύρη τρύπα του χάους. Έπρεπε να είχες αποδυναμώσει τα μπράουνις σύμφωνα με τη συνταγή που είδες κάπου τις προάλλες... Μα που είναι... Φτου, κάπου χάθηκα. Και το ταψί είναι βρώμικο. Και κανέλα άγνωστο πού. Και έτσι είναι με όλα - τα αρχεία χάνονται, οι εργασίες εξαφανίζονται στα βάθη της εργασιακής αλληλογραφίας. Βγείτε από τον υπολογιστή και τα ντουλάπια σας, ξεκινήστε έναν προγραμματιστή υποχρεώσεων και σταματήστε να περιφέρεστε σε αυτό το σκοτεινό δάσος.

Περιορίστε τις ώρες εργασίας

Η δουλειά είναι σαν αέριο, γεμίζει όλο τον διαθέσιμο χώρο. Αν χρειάστηκες 8 ώρες για να προετοιμάσεις το έργο, θα χρειαστούν ακριβώς τόσες, ούτε ένα λεπτό λιγότερο. Είναι λογικό ότι αν ο ίδιος μειώσεις αυτόν τον χρόνο στις 6 ώρες, θα απαιτηθούν τόσα πολλά. Γι' αυτό οι εργασίες με ασαφείς προθεσμίες ("καλά, πώς πάει") χρειάζονται περίπου μια αιωνιότητα. Θέστε στον εαυτό σας προθεσμίες.

Επιλέξτε το κύριο

Η αρχή Pareto λέει ότι τα πάντα στον κόσμο μπορούν να περιγραφούν με μια αναλογία 20/80. Στην περίπτωσή μας, αυτό σημαίνει ότι το 20% όλων των προσπαθειών δίνει το 80% του αποτελέσματος και το υπόλοιπο 80% της εργασίας είναι ένα άθλιο 20% της εξάτμισης. Δηλαδή, μπορείτε να μειώσετε την εργάσιμη ημέρα κατά 5 φορές και να κάνετε σχεδόν όλα όσα χρειάζεστε, εάν επιλέξετε τα σωστά σημεία για την εφαρμογή ενέργειας. Για παράδειγμα, πριν γράψουμε αυτό το άρθρο, διαβάζαμε βιβλία για τη διαχείριση χρόνου όλη μέρα και δεν παρακολουθήσαμε ούτε ένα βίντεο για γάτες που έβαλαν το κεφάλι τους σε ένα κουτί με μπισκότα. Συνήθως είναι το αντίστροφο. Δεν ήταν εύκολο, αλλά επιμείναμε.

Μη χάνετε χρόνο σε overclocking

Φαίνεται ότι δεν είστε μια ηλεκτρική σκούπα για να ενεργοποιήσετε και να κερδίσετε αμέσως. Πρέπει να ταλαντεύεσαι. Κοιτάξτε αυτήν την καταραμένη γάτα με ένα κουτί, κουβεντιάστε με δυο στήθη στα κοινωνικά δίκτυα, δείτε τι γινόταν στον κόσμο ενώ κοιμόσαστε. Αλλά εδώ είναι το παράδοξο - έχοντας αφιερώσει μια ώρα εργασίας για ψυχαγωγία, θα εξακολουθείτε να αντιλαμβάνεστε αυτόν τον χρόνο ως εργασία. Είναι δύσκολο να χαλαρώσεις όταν ένα βουνό από πράγματα κρέμεται πάνω από το κεφάλι σου. Και ακόμα κι αν από τις 8 ώρες στο γραφείο ξοδέψετε 4 σε κάθε είδους ανοησίες, μέχρι το τέλος της ημέρας θα εξακολουθείτε να νιώθετε σαν να δουλέψατε ειλικρινά αυτές τις 8 ώρες χωρίς να ισιώσετε.

Κείμενο: Όλγα Λυσένκο
Φωτογραφία: Shutterstock

Θέλετε να λαμβάνετε ένα ενδιαφέρον αδιάβαστο άρθρο την ημέρα;

Loafers και lazybones τεμπέληδες και τεμπέληδες. Έχετε κάποιο στην εταιρεία σας; Ναι, όπου απλά δεν υπάρχουν ... Αλλά υπάρχει η άποψη ότι μπορείτε να αναγνωρίσετε έναν τεμπέλη ήδη σε μια συνέντευξη. Πως να το κάνεις? Άλλωστε, οι τεμπέληδες τεμπέληδες είναι διαφορετικοί και συμπεριφέρονται διαφορετικά. Ακριβώς για αυτό - στο άρθρο.

Συγγραφείς για τον εαυτό τους

Άννα Κουλίκ, πρόεδρος του Ερευνητικού Κέντρου Εταιρικής Ασφάλειας, προφίλ, ειδικός στην πρόβλεψη ανθρώπινης συμπεριφοράς και στην ανίχνευση ψεύδους.

Εκπαιδεύω και συμβουλεύω τα τμήματα ασφάλειας, συμμόρφωσης, εσωτερικού ελέγχου και ανθρώπινου δυναμικού. Πραγματοποιώ συνεντεύξεις, διεξάγω θρυλικούς ελέγχους, αξιολογώ την αξιοπιστία των εργαζομένων, συνοδεύω τις διαπραγματεύσεις για να εγγυηθώ την καθαρότητα των συναλλαγών.


Επόπτης:
"Παρακαλώ καλέστε τον προμηθευτή, κουτιά παραγγελίας."

Δούλος:«Τώρα είναι καλά. Θα στείλω αυτό το συμβόλαιο και θα το φτιάξω».

Περνάει μια ώρα...

- Παρήγγειλες;

- Τηλεφώνησα, κανείς δεν σηκώνει το τηλέφωνο εκεί, και το μεσημεριανό γεύμα έρχεται σύντομα - πρέπει να έχουν ήδη φύγει.

«Καλέστε ξανά αμέσως μετά το δείπνο.

- Α, καλά.

Σε δύο ώρες:

Έχετε παραγγείλει κουτιά;

- Ω, δεν είχα χρόνο, έπρεπε επειγόντως να πάω τους λογαριασμούς στο λογιστήριο, θα σε καλέσω τώρα.

Στο τέλος της εργάσιμης ημέρας:

— Καλέσατε τον προμηθευτή, παραγγείλατε τα κουτιά;

- Δεν παρήγγειλα. Ήταν απασχολημένος εκεί και μετά αποδείχθηκε ότι ο επόπτης διευθυντής μας έφυγε νωρίς σήμερα.

Γνωστός διάλογος;Ένα παρόμοιο μοτίβο δικαιολογιών και καθυστερήσεων επαναλαμβάνεται από εταιρεία σε εταιρεία.

Στο κέντρο του βρίσκεται ένας «τεμπέλης» στη δουλειά. Αυτός είναι ο άνθρωπος που δεν θέλει, και μερικές φορές λόγω ειδικής συναισθηματικής κατάστασης, απλά δεν μπορώεκτελούν καλά τα καθήκοντά τους. Τέτοιοι υπάλληλοι συχνά ξεχνούν τις αναθέσεις, χάνουν προθεσμίες, απογοητεύουν τους συναδέλφους και τη διοίκηση.

Δεν είναι περίεργο που οι κοινότητες ανθρώπινου δυναμικού κάνουν ερωτήσεις όπως: «Πώς εντοπίζετε έναν τεμπέλη σε μια συνέντευξη για δουλειά; Τι να κάνετε εάν ένας τέτοιος υπάλληλος εργάζεται ήδη; Ας προσπαθήσουμε να το καταλάβουμε και να αποκαλύψουμε μερικά μυστικά.

Είναι σημαντικό!Τα ακόλουθα σημάδια πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στο σύνολο. Αν τα εξετάσουμε ξεχωριστά, τότε υπάρχει μεγαλύτερος κίνδυνος να κρίνουμε λάθος ένα άτομο, να του δίνουμε ταμπέλες.

Ο «τεμπέλης» εργάτης μπορεί να αποδοθεί σε έναν από τους τρεις τύπους.

1. Ενεργειακά αποδοτικός υπάλληλος

Είναι παθητικός σε όλες τις εκδηλώσεις: κινείται αργά, σκέφτεται αργά, μιλάει ακόμα πιο αργά. Για να ξεκινήσει χρειάζεται ένα «λάκτισμα». Χωρίς αυτό το σπρώξιμο, απλώς θα καθίσει ακίνητος.

Η πρωτοβουλία ενός τέτοιου υπαλλήλου είναι εξαιρετικά χαμηλή. Σπάνια ακούς κάποια ιδέα ή πρόταση από αυτόν. Αν του εμπιστεύτηκαν κάτι, θα μαλώσει για πολύ, θα αναλύσει και θα «μετρήσει», ενώ θα έπρεπε να του είχε «κοπεί» εδώ και πολύ καιρό.

Για άλλη μια φορά, θα είναι κατάλληλο να συμβουλευτείτε πώς να ολοκληρώσετε αυτήν ή εκείνη την εργασία, αλλά μπορεί να μην φτάσει στο σημείο. Επομένως, πρέπει να του υπενθυμιστεί, να ενδιαφέρεται για το πώς εξελίσσεται η διαδικασία. Θα λύσει το στημένο έργο, όταν το «βίτσιο» θα τεθεί σε τόσο άβολη θέση που θα γίνει αντιληπτή η αποτυχία να το εκπληρώσει - θα το κάνει, αρκεί να μείνει πίσω.

Συχνά μεταθέτει το φταίξιμο για τη μη εκπλήρωση των οδηγιών σε άλλους υπαλλήλους ή σε περιστάσεις: «ΔΕΝ το έκανα εγώ, φταίει ΑΥΤΟΣ (προμηθευτής, πελάτης, βροχή...).

Πώς να τον αναγνωρίσετε σε μια συνέντευξη;

Καθυστερώντας σε μια συνέντευξη, μπορεί να δικαιολογήσει κάπως έτσι: «δεν υπολόγισε την ώρα», «χάθηκε». Εάν η ακρίβεια είναι σημαντική για μια συγκεκριμένη κενή θέση, θα είναι δύσκολο για έναν τέτοιο υπάλληλο να αντεπεξέλθει.

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, αυτοί οι άνθρωποι απρόθυμοι να αναλάβουν πρακτικά καθήκοντα, υποθέσεις.

Χειρονομίεςαργή, και μερικές φορές δεν υπάρχει χειρονομία, ακόμη και όταν η ιστορία χωρίς αυτήν είναι ελλιπής, ανόργανη.

εκφράσεις του προσώπουεπίσης δεν διαφέρει σε ποικιλία.

Αν μπορείτε κοιτάξτε γραφικός χαρακτήραςένας τέτοιος υποψήφιος (δηλαδή, στο χειρόγραφο και όχι στην υπογραφή), τότε η πίεση θα είναι αδύναμη, τα γράμματα φαίνονται να κυμαίνονται, χαλαρά και με ασταθή κλίση.

Μπορείτε να αποφασίσετε εάν θα εμπιστευτείτε τις μεθόδους γραφολογίας διαβάζοντας. - Εκδ. Περιοδικό HR

Παραδείγματα απαντήσεων "Εξοικονόμηση ενέργειας":

- Τι επιτεύγματα και επιτυχίες είχες στην προηγούμενη δουλειά σου, τον περασμένο μήνα κ.λπ.;

Αυτό υποδηλώνει ότι η εκπλήρωση των καθηκόντων του - ίσως ασυνείδητα - ισοδυναμεί με επίτευγμα.

— Πώς επιλέξατε ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα;

Μπορείτε συχνά να ακούσετε ως απάντηση ότι δεν επέλεξε - οι γονείς του επέλεξαν. Και γενικά - "Και ποιος επιλέγει τώρα;"

- Ποιος διαχειρίζεται τον οικογενειακό προϋπολογισμό;

— Γυναίκα.

Ποιος παίρνει τις κύριες αποφάσεις στην οικογένεια;

— Γυναίκα.

Τέτοια σημάδια μιλούν υπέρ του γεγονότος ότι έχετε "TomorrowMen" με κύριο σύνθημα "Θα κάνω τα πάντα, αλλά αύριο" ή "Μου είπαν, το έκανα. δεν είπε, δεν το έκανε.

2. Εργαζόμενοι που «λύνουν άλλα καθήκοντα»

Υπάρχουν δύο τύποι τέτοιων υπαλλήλων. Οι πρώτοι είναι αυτοί που θέλουν να «δείξουν τον εαυτό τους» και οι δεύτεροι εκείνοι που επιλέγουν «να μιλήσουν και να διευρύνουν τον κύκλο γνωριμιών τους». Και για τους δύο τύπους, η εργασία είναι δευτερεύουσα υπόθεση.

2.1. Ένας υπάλληλος που θέλει να «δείξει τον εαυτό του»

Για τέτοιους υπαλλήλους (συχνότερα - εργαζόμενους) είναι απολύτως φυσιολογικό να μπερδεύουν την αλληλογραφία, να χάνουν έγγραφα και να μην αναφέρουν μια σημαντική κλήση. Και ο πραγματικός λόγος και η εξήγηση μπορεί να είναι ακόμη και αυτό: μίλησε με έναν όμορφο άντρα και "δεν ήταν καθόλου ικανή ..."

Επιπλέον, εάν ένας τέτοιος υπάλληλος επιπλήξει, μπορεί να αντιδράσει μη εποικοδομητικά: «Πώς δεν το έκανα αυτό; Δεν μου το εξήγησαν έτσι, δεν έχω αυτά τα δεδομένα - και γενικά δεν είναι δική μου ευθύνη!

Πώς να τον αναγνωρίσετε;

Αναλύστε τη λίστα βιογραφικών των εργοδοτών, την εμπειρία και τις περιόδους εργασίας. Προσπαθήστε να βρείτε επιβεβαίωση για τα ακόλουθα (και στη συνέντευξη επίσης):

    Ένα άτομο αλλάζει τη δουλειά του με βάση το καθεστώς, τη θέση υψηλού προφίλ και άλλα άυλα προνόμια κατάστασης.

    Προσπαθεί να αναζητά μια καλύτερη εταιρεία κάθε φορά, ανεξάρτητα από τις υποχρεώσεις που του ανατίθενται. Αφού δουλέψουν για έξι μήνες, αποκτήσουν νέα εμπειρία ή αποκτήσουν μια νέα δεξιότητα, ενεργοποιούν ξανά το βιογραφικό τους - ήδη με υψηλότερες απαιτήσεις.

Ξέρουν πώς να παρουσιάζονται στη συνέντευξη, ξέρουν πώς να ευχαριστούν και να κάνουν καλή εντύπωση. Οι απαντήσεις τους θα έχουν πολλές πολύχρωμες λέξεις και ομαλές περιγραφές, αλλά με λεπτομέρειες και γεγονότα, όλα είναι πολύ χειρότερα. Αλλά αποφεύγουν εντυπωσιακά τις άβολες ερωτήσεις.

Χειρονομίαρευστό, συχνά εικονογραφώντας λέξεις στο πλαίσιο της ιστορίας.

εκφράσεις του προσώπου

χειρόγραφααυτός ο υποψήφιος (δηλαδή στο χειρόγραφο, και όχι στην υπογραφή) θα έχει στοιχεία στολισμού και σκούπισμα.

Όπως απαντά ο εργαζόμενος-«Αυτοδείκτης»:

«Έχω ήδη αξιοποιήσει τις δυνατότητές μου εκεί, αλλά μπορώ να φανώ χρήσιμος αλλού.

- Ναι, γενικά μόνος μου τράβηξα όλο το νομικό τμήμα, δούλεψα για πέντε, και μου κατέβασαν και τον μισθό!

- Θέλω πολύ να μεγαλώσω ως άνθρωπος και να εξελιχθώ, αλλά δεν υπήρχαν προοπτικές εκεί, δυστυχώς.

- Πολύ δύσκολη ψυχολογική κατάσταση, δεν με εκτίμησαν εκεί... Τους έδωσα αυτό και εκείνο - και τουλάχιστον κάποιος θα έλεγε ευχαριστώ!

Σπουδαίος!Ένα ανησυχητικό σημάδι - εάν ο υποψήφιος έχει καθετο προηγούμενο αφεντικό (εταιρεία, ομάδα κ.λπ.) ήταν «κακό, δύσκολο ή δεν εκτιμήθηκε». Αυτό μπορεί να υποδηλώνει ότι ο εργαζόμενος έχει την τάση να κατηγορεί οποιονδήποτε εκτός από τον εαυτό του για τις αποτυχίες και τα λάθη του.

Εάν αποφασίσετε να του αρνηθείτε την εργασία, πρέπει να το κάνετε πολύ προσεκτικά για να μην πληγώσετε την αυτοεκτίμηση του υποψηφίου. Διαφορετικά, ενδέχεται να εμφανιστούν σύντομα στο Διαδίκτυο μη κολακευτικές κριτικές για την εταιρεία σας.

2.2. "Διεύρυνση του κύκλου των γνωριμιών"

Ένας τέτοιος υπάλληλος δεν είναι εύκολο να βρεθεί στο χώρο εργασίας. Τρέχει από γραφείο σε γραφείο, επικοινωνεί με συναδέλφους, συλλέγει πληροφορίες, μοιράζεται τις εντυπώσεις του από το περασμένο Σαββατοκύριακο ή φεύγει συνεχώς για να πιει τσάι, να καπνίσει κ.λπ. Ως αποτέλεσμα, ένα άτομο είναι απαραίτητο για επικοινωνία, αλλά όχι τόσο για την έγκαιρη ολοκλήρωση των εργασιών.

Πώς να τον αναγνωρίσετε;

Πρώτα απ' όλα αυτοί οι εργαζόμενοι εκδίδει βιογραφικό. Μπορεί να είναι:

    άλτες που δουλεύουν αρκετούς μήνες και μετά αλλάζουν εταιρεία.

    οπαδοί του τρόπου ζωής «Δουλεύω έξι μήνες, ταξιδεύω έξι μήνες».

Χειρονομίαέχουν ένα «πλατύ» (πρακτικά χωρίς περιοριστικές χειρονομίες και στάσεις) - που απεικονίζουν χαοτικά λέξεις στο πλαίσιο της ιστορίας.

εκφράσεις του προσώπουκινητό και μεταφέροντας όλη τη γκάμα των συναισθημάτων.

χειρόγραφαένας τέτοιος υποψήφιος (ακριβώς χειρόγραφα, και όχι στην υπογραφή) θα έχει στοιχεία βιασύνης.

Όπως απαντούν οι "επεκτατές κύκλου":

Γιατί παραιτήσατε την προηγούμενη δουλειά σας;

- Έγινε βαρετό, δεν υπάρχουν ενδιαφέρουσες εργασίες.

«Ήθελα να δοκιμάσω τον εαυτό μου σε έναν νέο τομέα.

— Παλαιότερα αναπτύχθηκε η εταιρεία, πήγαινα επαγγελματικά ταξίδια, πόσους γνωστούς είχα εκεί... Αλλά μετά σταμάτησε η ανάπτυξη, έγινε πιο δύσκολο να ψάξω για νέους πελάτες και τώρα δεν με πληρώνουν για επαγγελματικά ταξίδια, Δεν θέλω να δουλεύω πια εκεί.

Σπουδαίος!Τέτοιοι άνθρωποι έχουν καλές δεξιότητες επικοινωνίας και αν καταφέρετε να τους παρέχετε μη μονότονες δραστηριότητες που σχετίζονται με την επικοινωνία, τότε από "τεμπέληδες" μπορούν να πάνε σε αρκετά επιτυχημένο, αν και κακώς διοικούμενο προσωπικό.

3. Συναισθηματικά καμένος υπάλληλος

Οποιοσδήποτε μπορεί να φτάσει εδώ. Ακόμη και ο ιδιοκτήτης μιας ισχυρής θέλησης και ενός ισχυρού επαγγελματία. Ποτέ δεν είχε τη φήμη ότι είναι τεμπέλης, αλλά τώρα είναι δεσμευμένος από απάθεια - δεν εργάζεται με την ίδια αφοσίωση και προηγούμενη αποτελεσματικότητα.

Η αιτία της επαγγελματικής εξουθένωσης μπορεί να είναι άλυτα καθημερινά προβλήματα, που σαν σακίδιο με πέτρες τραβούν τον εργαζόμενο κάτω. Του είναι δύσκολο να αλλάξει, το σκέφτεται συνεχώς. Αναγκάζει τον εαυτό του να δουλέψει επειδή πρέπει, τον επιπλήττει ότι δεν είναι τόσο αποτελεσματικός όσο πριν - και η κατάστασή του μόνο χειροτερεύει.

Ένα συναισθηματικά καμένο άτομο αργά ή γρήγορα θα επιστρέψει στο φυσιολογικό - κοιμάστε αρκετά, αφήστε το ή λύστε τα προβλήματά του.

Πόσο σύντομα και από τι μπορεί να εξαρτάται;

Μερικές φορές εξαρτάται από το αν ο καμένος υπάλληλος έχει οικογένεια. Αν είναι μόνος του, τότε έχει περισσότερες ευκαιρίες να ξεκουραστεί, να κοιμηθεί ή να ταξιδέψει. Έτσι, το πιο πιθανό είναι να αναπηδήσει πριν έρθει σε σας για συνέντευξη.

Είναι πιο δύσκολο για ένα οικογενειακό άτομο να το αντέξει οικονομικά - πρέπει να ταΐσει την οικογένειά του και να μην έχει χρόνο να ξεκουραστεί. (Αν υπάρχουν παιδιά, η ευθύνη είναι ακόμα μεγαλύτερη.) Επομένως, η περίοδος ανάρρωσης μπορεί να καθυστερήσει - και υπάρχει ο κίνδυνος να έρθει σε νέο χώρο εργασίας με ένα σωρό παλιά προβλήματα.

Πώς να τον αναγνωρίσετε;

Είναι απαραίτητο να ρυθμίσετε ερωτήσεις των οποίων οι απαντήσεις περιλαμβάνουν συναισθηματική εμπλοκή. Για παράδειγμα, ένα άτομο που τα πάει καλά θα εμπνευστεί μιλώντας για τα επιτυχημένα του έργα, τα χόμπι και την οικογένειά του. Η χαρά θα εμφανιστεί στο πρόσωπό του, ο τρόπος ομιλίας του θα αλλάξει, θα εμφανιστούν περισσότερες χειρονομίες. Αυτό είναι πιο αισθητό στους συναισθηματικούς ανθρώπους, λιγότερο συναισθηματικά στους ανθρώπους, αλλά θα είναι ακόμα σαφές ότι αυτά τα θέματα προκαλούν θετικά συναισθήματα.

Ξηρή δήλωση γεγονότων, έλλειψη συναισθηματικής ανταπόκρισηςΌταν μιλούν για τις επιτυχίες και τις αγαπημένες τους δραστηριότητες, μπορούν να μιλήσουν για απάθεια και απώλεια γούστου για τη ζωή και τη δουλειά.

Επίσης, η συναισθηματική εξάντληση βοηθά στην αναγνώριση απαντήσεις σε ερωτήσεις σχετικά με τις συναντήσεις του με φίλους. Τέτοιοι άνθρωποι αρχίζουν να οδηγούν μια απομονωμένη ζωή, είναι πιο δύσκολο να τους βγάλεις κάπου.

Αξίζει τον κόπο να πάρεις έναν «τεμπέλη» στη δουλειά;

Αυτή η ερώτηση δεν μπορεί να απαντηθεί μονοσήμαντα. Κάθε άτομο είναι μοναδικό, επομένως όλες οι περιπτώσεις πρέπει να εξετάζονται ξεχωριστά - και να λαμβάνονται υπόψη διαφορετικοί παράγοντες:

    την αξία του υποψηφίου ως ειδικού με τις απαραίτητες δεξιότητες για την εταιρεία·

    την προθυμία της εταιρείας να επενδύσει πρόσθετη προσπάθεια και πόρους σε έναν τέτοιο υπάλληλο·

    την προσωπικότητα του ηγέτη και τη συμμόρφωση του υποψηφίου με την εταιρική κουλτούρα της εταιρείας.

Οι τεμπέληδες μπορούν να βοηθηθούν!

Για παράδειγμα, για να κάνουν καλά τη δουλειά τους η «εξοικονόμηση ενέργειας» και η «άλλη εργασία», χρειάζονται κάποιον να τους ωθήσει. Πρέπει να μπορεί να διαχειρίζεται κόσμο και να ενδιαφέρεται για το αποτέλεσμα.

Η συναισθηματική εξάντληση είναι πιο δύσκολη. Ακόμα κι αν κάνουν διακοπές σε ένα τέτοιο άτομο, δεν είναι γεγονός ότι θα ξεφορτωθεί το «σακίδιο» του. Ειδικά αν η επαγγελματική εξουθένωση σχετίζεται με άλυτα οικιακά προβλήματα.

Είναι απαραίτητο να εξεταστεί εάν ένα άτομο είναι αποφασισμένο να πολεμήσει την κατάστασή του, εάν υπάρχει κίνητρο για να την ξεπεράσει. Στην πρακτική μας, υπήρξαν περιπτώσεις που μια αλλαγή εργασίας βοήθησε τους συναισθηματικά καμένους ανθρώπους να ξεπεράσουν την απάθεια. Ωστόσο, αυτό είναι δυνατό μόνο εάν η ίδια η δραστηριότητα είναι ενδιαφέρουσα και το προσωπικό κίνητρο είναι ισχυρό.

Εάν είστε ηγέτης επιχείρησης, τότε αργά ή γρήγορα θα πρέπει να προσλάβετε υπαλλήλους. Στην ιδανική περίπτωση, αυτοί οι άνθρωποι θα αφαιρέσουν μέρος του βάρους από πάνω σας, επιτρέποντάς σας να εστιάσετε στην ανάπτυξη της εταιρείας. Δυστυχώς, τα πράγματα δεν λειτουργούν πάντα όπως θέλετε. Ο πιο πολλά υποσχόμενος υποψήφιος που δείχνει τάξη σε μια συνέντευξη μπορεί ξαφνικά να γίνει πρόβλημα. Εδώ είναι μερικοί τύποι τεμπέληδων που μπορούν να βλάψουν την επιχείρησή σας.

1. Θραύσμα

Αυτός αρέσει να εξαφανίζεται χωρίς εξήγηση την πιο ακατάλληλη στιγμή. Είτε θα γευματίσει για δύο ώρες, είτε τα πέντε λεπτά του θα εκτείνονται για μισή ώρα.

Μπορεί να εμφανιστεί άρρωστος την ημέρα ενός μεγάλου έργου ή να καθυστερήσει σε μια σημαντική πρωινή συνάντηση.

Σε κάθε περίπτωση, το κάθαρμα φέρνει συναδέλφους, αναγκάζοντάς τους να καθαρίσουν τις υποθέσεις του.

Πώς να πολεμήσετε:αυτός ο τύπος εργαζομένου είναι ο πιο δύσκολος, καθώς «σπάει» την αλυσίδα διοίκησης όπου οι κανόνες είναι συνήθως άγραφοι. Κάντε ένα σαφές πρόγραμμα διαλειμμάτων και κάντε το άτομο να το ακολουθήσει.

Ανάλογο με έναν μαθητή που ισχυρίστηκε «ο σκύλος έφαγε τα μαθήματά του». Υπάρχουν εκατοντάδες λόγοι για να καθυστερήσει αυτός ο τύπος και το θύμα τους ξέρει όλους από καρδιάς.

Μπορεί να σκεφτεί οτιδήποτε για να αποφύγει τις επαγγελματικές του υποχρεώσεις, είτε πρόκειται για τρυπημένο λάστιχο στο δρόμο για τη δουλειά είτε για άρρωστα παιδιά και κατοικίδια.

Το θύμα μπορεί να κρατήσει μια θέση για μήνες χωρίς να δώσει την ευκαιρία να προσλάβει έναν κανονικό ειδικό και να έρχεται αρκετά συχνά ώστε να μην δώσει στον διευθυντή λόγο να τον απολύσει.

Πώς να πολεμήσετε:Σημειώστε οποιοδήποτε παράδειγμα τέτοιας συμπεριφοράς και κάντε το συνεχώς.

Εάν αυτό συνέβη μία ή δύο φορές - το άτομο θα αρρωστήσει ή το αυτοκίνητο θα χαλάσει - είναι εντάξει. Ωστόσο, κρατήστε σημειώσεις για παν ενδεχόμενο.

Εάν το άτομο βρει δικαιολογίες για πέμπτη, έκτη ή έβδομη φορά, «έγγραφο». Το κύριο πράγμα είναι να μην αφήσετε το θύμα να το κάνει αυτό για πολύ καιρό.

3. Αναβλητικός

Όλοι υποφέρουν από την αναβλητικότητα κατά καιρούς, αλλά αυτή τη μετατρέπει σε τέχνη.

Εάν έχετε ένα έργο υπό πίεση, τότε αυτός ο τύπος θα το φροντίσει την τελευταία στιγμή, κάτι που θα ενοχλήσει πολύ όλη την ομάδα.

Θα αφήσει τη δουλειά για αργότερα, σπαταλώντας χρόνο σε ασήμαντα πράγματα. Ένας αναβλητικός δημιουργεί επιπλέον άγχος στην ομάδα και καταστρέφει κάθε έργο, ειδικά αν πλησιάζει σε προθεσμία.

Πώς να πολεμήσετε:Δώστε του ένα σκληρό πρόγραμμα εργασίας. Ορίστε προθεσμίες ή γρήγορες συναντήσεις για να συζητήσετε το έργο, ώστε ο ήρωάς μας να γνωρίζει ότι παρακολουθείται.

Ακόμη και μια καθημερινή ανασκόπηση μπορεί να είναι χρήσιμη για να διατηρήσετε ένα έργο υπό έλεγχο.

4. Ανάθεση

Αυτό είναι ένα πολύ ενδιαφέρον είδος τεμπέλης. Βασικά, γιατί ξοδεύει πολλή ενέργεια στο να μην δουλεύει.

Του αρέσει να μεταθέτει τις ευθύνες του σε όλους τους άλλους, ακόμη και χωρίς να είναι ηγέτης. Πολλοί άνθρωποι με εμμονή στην καριέρα το κάνουν αυτό.

Ο αντιπρόσωπος μπορεί να αποθαρρύνει την ομάδα και ακόμη και να βλάψει τη φήμη της εταιρείας. Το χειρότερο από όλα, αν αρχίσει να μετατοπίζει τη δουλειά σε πελάτες.

Πώς να πολεμήσετε:να ελέγχετε τακτικά την εργασία του και να παρακολουθείτε το επίπεδο του φόρτου εργασίας.

Αναθέστε έναν εκπρόσωπο να κάνει την εργασία με τις λέξεις: «Δίνω αυτό το έργο σε εσάς και μόνο σε εσάς». Καλέστε του από καιρό σε καιρό και εισπράξτε από αυτόν στο ακέραιο εάν παραβιάζει τις συμφωνίες.

5. Προβληματιστής

Αυτός είναι ο πιο επικίνδυνος από τους τεμπέληδες εργάτες. Δεν αποφεύγουν απλώς τη δουλειά - προκαλούν σύγχυση στους συναδέλφους.

Ο ταραχοποιός τριγυρνάει στα γραφεία, διαδίδει φήμες για συναδέλφους, αρχίζει άδειες κουβέντες.

Αν δεν μπορεί να κάνει μια συνομιλία με κάποιον, θα πάρει ένα nix μέσω e-mail ή του Διαδικτύου.

Ένας ταραχοποιός μπορεί να βλάψει την παραγωγικότητα των υπαλλήλων του και ακόμη και να θέσει την εταιρεία σε κίνδυνο δημοσιεύοντας εμπιστευτικές πληροφορίες στον Ιστό.

Πώς να πολεμήσετε:οι ταραχοποιοί είναι οι πιο δύσκολοι. Δεν φαίνεται να παραβιάζουν κανέναν κανόνα, αλλά εξακολουθούν να καταφέρνουν να βλάψουν τη ροή εργασίας.

Γνωρίστε καλύτερα τον ταραχοποιό και γίνετε φιλικοί μαζί του. Αυτή είναι μια στρατηγική δοκιμασμένη στο χρόνο: «Κράτα τους φίλους σου κοντά σου και τους εχθρούς σου ακόμα πιο κοντά».

Συζήτησε μαζί του για να καταλάβεις ποιο είναι το πρόβλημά του. Ίσως μπορείτε να τον κάνετε πιο ευτυχισμένο. Εάν τίποτα δεν λειτούργησε και απλώς χάσατε τον χρόνο σας, βρείτε έναν τρόπο να τον απολύσετε.

Οι επιχειρηματίες συνήθως δεν έχουν χρόνο να χαζεύουν.

Εάν ένας υπάλληλος συμπεριφέρεται ανάρμοστα ή αποφεύγει να κάνει δουλειά, ο διευθυντής θα πρέπει να αναλάβει δράση και να λύσει αυτό το πρόβλημα.

Μερικές φορές μια συζήτηση με έναν υφιστάμενο βοηθά, αλλά τις περισσότερες φορές η μόνη λύση είναι να αντικαταστήσετε τον τεμπέλη υπάλληλο με κάποιον πιο υπεύθυνο.